Servicios

Inmo&Project no "sólo" pertenece a un grupo promotor con constructora donde ejerce de comercializadora propia. La actividad del Grupo en el sector inmobiliario va mucho más allá.

La experiencia recogida durante los años de actividad, los proyectos llevados a cabo, el equipo de profesionales que año tras año han ido conformando lo que es hoy Grupo TCT obliga a un nivel de actuación y compromiso global.

Para desarrollar esta labor, además de las propias empresas y profesionales del Grupo, se ha sabido rodear de empresas de probada solvencia en el sector, tanto en el área de arquitectura, como en el de marketing y asesoría fiscal y jurídica.

De esta forma, Grupo TCT a través de su sociedad Inmo&Project ofrece el servicio de Gestión Integral de proyectos (Project Management) que permite a propietarios de suelo , inversores o personas en general beneficiarse de la experiencia y capacidad de un grupo de empresas de total garantía.

¿Qué ofrece Inmo&Project?

Con un sistema organizativo aplicado a la construcción, el Project Management busca rentabilizar al máximo cada presupuesto, controlando el coste, los plazos y la calidad de los proyectos, desde su concepción hasta la entrega de la obra. El sistema de Project Management consigue la optimización de los recursos, proporcionando a cada cliente las soluciones más rentables e innovadoras que mejor se adaptan a sus necesidades

INMO&Management es un paquete de servicio integral que permite el desarrollo de los proyectos desde los primeros pasos, empezando desde los planes de viabilidad hasta la propia comercialización de las promociones, pasando por la gestión urbanística o el diseño de arquitectura. Este servicio integral sólo se puede acometer gracias a la experiencia acumulada y al equipo de profesionales y asesores externos con que cuenta INMO&Project

Consultoría de proyectos

En esta fase se trata de poner las bases de lo que será el proyecto en sí, analizando desde su viabilidad hasta gestionar las licencias administrativas:

  • Definición del Plan Estratégico.
  • Análisis de la viabilidad del proyecto
  • Análisis de costes, presupuesto y plazos de desarrollo
  • Gestión de licencias urbanísticas.

Gestión del desarrollo

Esta es la fase central del proyecto, en el que se llevan a cabo los diseños y la propia ejecución del mismo. Evidentemente, es el momento en la que la gestión de INMO& Project aporta mayor peso específico, ya que es el momento cumbre de todo el proceso.

  • Arquitectura y desarrollo de los diseños
  • Contratación, ejecución y seguimiento de obras
  • Control de presupuestos.
  • Gestión de cambios, calidad y plazos
  • Rescate de proyectos

Operativa

Fase en la que se ofrece al exterior el proyecto, se comercializa y se entrega. Es el momento de recoger los frutos de todo el trabajo anterior

  • Gestión comercial
  • Desarrollo de actividades de marketing
  • Gestión de entrega y postventa
  • Interiorismo
  • Asesoría fiscal y contable